Hoe maak ik een Bloemlezing?

Bloemlezing

Leg de citaten vast
Stuur op relatieve dissensus 

In de Online Opleiding leer je

  • waarom een Bloemlezing onmisbaar is  om Doel te Stellen en Doel te Bereiken
  • hoe je gebruik moet maken van de resultaten van de Consultatieronde
  • hoe je een individuele analyse naar een teamanalyse gaat
  • hoe je omgaat met overlap en herhaling
  • hoe je omgaat met 'gevoelige' uitspraken
  • hoe je terugkoppeling geeft naar de sleutelfiguren

De Praktijk

In de gemeente Voorst is in januari 2017 een proces gestart om te komen tot preventiebeleid in het sociale domein. De gemeente heeft gekozen voor een aanpak volgens het proces van Circulair Beleid Maken.

De Bloemlezing

Enkele valkuilen

We hebben in de loop der jaren veel mensen opgeleid in het vak van Circulair Beleid Maken. Met een fikse training leren we beleidsmedewerkers en managers wat de goede dingen zijn en hoe ze de goede dingen goed moeten toepassen. Dat laatste is de grootste uitdaging, want de neiging om terug te vallen in oude gewoonten is erg groot. Het leren van de goede dingen is niet het probleem, maar het afleren van de verkeerde dingen: valkuilen liggen op de loer.

Het aanpassen van citaten

Alle teamleden tegelijk aan de Bloemlezing laten werken

Een paar anekdotes

We hebben in de loop der jaren heel wat projecten in binnen- en buitenland voor onze rekening genomen. Je kunt je voorstellen dat je dan van alles meemaakt. Dat levert de nodige anekdotes op.

Relatieve dissensus leidt tot relatieve consensus of toch niet?

De onherkenbare laffe hond

Veel gestelde vragen

Hieronder komen enkele vragen aan de orde die regelmatig worden gesteld rondom de voorbereiding van een beleidsproces.

Moet je echt alles uit de verslagen verwerken in de Bloemlezing?

Maar je kunt toch wel feitelijke onjuistheden weglaten?

Kun je zien van wie een uitspraak afkomstig is?